Hva kan en recruiter lære av talentspeidere?
Vi er heldige nok til å være en del av idretts-universet. Til å hente inspirasjon fra kulturen som vet best hvordan man inkluderer, presterer og hjelper hverandre til å yte det ytterste. Sport er helt sentralt i vår forretningsmodell, og ikke bare fordi vi leverer idrettsutstyr, men fordi vi hele tiden kan vokse og lære av erfaringer vi får fra lag, utøvere og kulturen. Vår rekrutteringsprosess er inspirert av idretten. Les hvordan du kan la deg inspirere av sportslige talentspeidere i jakten på din neste elistespiller.
En talentspeider er medlem av det profesjonelle idrettsmiljøet og er en som hjelper lag og organisasjoner å finne de beste utøverne i verden. En typisk speider vil bruke tiden sin til å reise over hele kloden for å finne og vurdere spillere som har kvalitetene som passer behovet til idrettslaget de representerer. En speider i det sportslige miljøet, dømmer talenter og er i stand til å avgjøre om et individ er verdig enten umiddelbar plass på laget - eller er passende for å trenes opp og vokse i lagets praksiser.
Kjenner du igjen beskrivelsen? En recruiter gjør vel nesten akkurat det samme?
Både recruitere og speidere bruker mesteparten av sin tid til søken etter nytt talent og ser talentene i lys av organisasjonens behov og ønsker.
BASER BESLUTNINGEN PÅ ANALYTISK DATA
Det finnes en rekke ulike databaser som fører statistikk på spillernes prestasjoner helt ned i detaljnivå, hvor du for eksempel kan se; i hvilke situasjoner en spiller ofte bommer på pasninger.
En så detaljert oversikt er vanskelig å oppdrive i arbeidsmarkedet. Allikevel finnes det søkemotorer utarbeidet for å filtrere kandidater på bakgrunn av erfaring, utdanning, kompetanse eller lignende.
Men ikke glem at den viktigste på arbeidsplassen er kultur og samhold. Brenner din ansatte for det dere står for, er kandidaten sannsynligvis mer enn villig til å bruke tid og energi på å lære seg nye arbeidsmetoder og verktøy!
DU ER MER ENN DEN SOM "DØMMER" KANDIDATEN
Dette er et punkt som er svært stresset i idretten da det er tøff konkurranse om å få de mest lovende spillerne i sin stab. Dette neglisjeres ofte eller kan rett og slett glemmes i den profesjonelle business-verden. Nettopp det at du som recruiter også skal selge inn arbeidsgiveren. Med hundrevis av alternativer og goder i alle retninger, er det talentets marked og alle søker de beste talentene. Derfor er det avgjørende at den som ansetter sammen med oppdrags- og arbeidsgiver tydelig kommuiserer og "selger inn" arbeidsplassen som den beste i forhold til kandidatens nåværende ståsted.
MÅ MAN VIRKELIG HA ERFARINGEN?
Speidere jobber konstant med å finne talentene før de plukkes opp av andre. Speidere må derfor være i stand til å avgjøre om yngre, mindre erfarne utøvere har de nødvendige ferdighetene som skal til for å bli en eliteutøver. Dette betyr at speiderne ikke bare må være gode dommere av dagens ferdigheter, men også dommere av potensiell dyktighet. Det samme gjelder i arbeidslivet; For å kunne forme ansatte i en ønsket retning, å få dyktige medarbeidere med fersk kunnskap, eller å velge motiverte mennesker til rett stilling er egnethet i sammenheng med kompetanse et voksende tema.
De aller fleste ser på eksisterende data. Vær annerledes. Søk potensiale - ønske - drivkraft og motivasjon. Tør å skape fremtidige eliteutøvere.
Ønsker du å bli en del av vårt team? Brenner du for sport og bevegelse? Les mer her.